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第262章 将种猪做成白菜价(1/2)

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8月,嘉谷农牧包专机,从加拿大一次引进加系纯种猪600头,规模之大,开国内之先河。

加拿大确实比美国好说话,想要优良种猪?可以提供,只要有足够的钱。

嘉谷农牧为此付出了相当的代价。只能说,在生猪的源头——种猪一项,掌握高端养殖技术的外资同行的利益是真的丰厚。

嘉谷农牧引入的600头加系长白、加系约克、加系杜洛克原种种猪,每头的定价是2300美元,运抵国内良种猪隔离场需运费600美元,在良种猪隔离场隔离每天需费用1000元/头,另加中介费100万元、兽医费10万元,算起来每头种猪花费5.5万元。

因为育种工作是从源头来改善最终商品猪的品质,对商品猪的作用呈现一个放大的作用的,基本上500多头的原种猪可以影响100万的商品肉猪。

一直到这批种猪进驻嘉谷农牧的育种场后,李东亮才真正松了一口气。

包括寻找猪源、疏通关系、运送回国……这段时间,李东亮为了这批种猪,真的是殚精竭虑了。

从实际价值来看,这批种猪算不上是多大的数目,但这关系到嘉谷农牧后面的发展根基,不是表面上的价值可以比拟。

要说加拿大拿出了最好的种猪,那是不可能的。

只能说,嘉谷农牧在能力范围内,引进了能引进的最好种猪——美国甚至连这个等级的种猪都不肯提供。

但加拿大也仅限于此了。

在引进种猪的过程中,育种技术对嘉谷农牧一直是保密的,相关的软件让他提供给嘉谷农牧,不用原代码,他都不愿意。

洋猪品种要想发挥较高生产水平,必须实现精细化管理。精细化管理的基础也就是数据。

使用哪种饲料效益更好?应该做料肉比的数据分析;母猪如何才能发挥较高生产水平?必须采取定时定量饲喂也就是套餐式饲养模式……这些都需要准确的数据统计与分析,用数据来管理育种。

针对不同的品种,有不同的管理软件,加拿大在这方面上毫不松口。

想要合作?对方让嘉谷农牧把数据传过去,他们再把结果传过来。

嘉谷农牧上下都受不了这种桎梏,决定联合嘉谷实验室,完全自己开发,包括基因组的育种。

实验室的陈建章对此当仁不让:“种猪业是养猪业的龙头,也是最神秘,最具有技术壁垒的‘利器’。好的育种,就是在不同猪种中找到长得快、产子多、瘦肉率高的基因。”

齐政痛下决心,当即拍板道:“那就加大投入,以这批优良种猪为基础,执行我们的独立育种方案!”

“大批量从国外引种,这样的事情有一次就够了。我们要摆脱对进口猪种的依赖,实现公司自己的商品猪就可以直接做繁育种猪使用,我可不希望再仰人鼻息!”

陈建章为此亲自主导猪种育种计划,做出的初步预算中,投资是买种的十倍都不止。

其实,单从经济角度来讲,育种肯定是赔钱的,就是所谓的“造不如买,买不如租”。

种猪需要几代繁衍,它是一个漫长而艰难的过程。时间长、成本高让很多企业选择了短期行为,直接从国外进口种猪。

但在养殖业中,一头公猪利用2~3年、母猪产6~8胎3~4年则淘汰,也就是每次引种的3~4年后,如果没有自己的育种,就陷入“引种—退化—再引种—再退化”的恶性循环。

从国家的层面上看,直至2009年,才实施全国生猪遗传改良计划,在全国范围内遴选了98家国家级生猪厂,组建了自己的猪群进行育种。

效果也相当明显。计划实施后,逐步缩小了与发达国家的种猪差距,种猪自给率大增,每年引进的种
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