多少新品种”、“产量高不高”，譬如国产大豆，在嘉谷整合前，虽然新品种不断推出，各种指标貌似也在提升，但在市场表现方面却整体呈现出一种“品质退化”的局面。
胡其远颇有些无语地斜睨着齐政，你这地图炮不是开到自己身上了吗？
齐政摊手道：“嘉谷不一样啊，别忘了我们同时也有自己的大豆加工厂和榨糖厂，所以我们是量与质都一视同仁。”
胡其远揉揉眉心，好笑又好气地转移话题道：“你就不怕其他糖企有意见？”
“意见肯定是有的。”齐政无所谓地笑了笑，道：“我们的目的，终究是降低成本提高综合效益，进而增强农产品的国际竞争力。有这个大前提，目光长远的人都能按下自己的意见不提。”
如果是一般的蔗农，在各方面上会受到糖企的制约——蔗种，要种糖厂推荐的，否则列你为淘汰品种；砍蔗，要等糖厂发下来蔗票才能开砍，否则不知什么时候来拉你的蔗；好不容易将蔗送进糖厂了，还要等糖厂有空了再慢慢地与你结算……
但如果蔗农都被嘉谷合作社组织起来后，大部分主动权反而掌握在嘉谷手上了，糖企当然有理由表示不满。
要知道，嘉谷的全产业链模式，绝对是这个时代最先进的农业组织模式。在这个模式下，关联企业从原料采购，到组织生产，再到产品销售的一系列过程，都可能会受到嘉谷集团的监督和指导，很容易就不知不觉地受控于嘉谷集团。
可以说，齐政的嘉谷，可能只是改造了原料生产的效率，却隐性地获得了数个行业的支配权。
若是在欧美国家，嘉谷这样的控制方式，遭遇反垄断调查几乎是必然的。
但是，在中国等亚洲国家，集团公司本身就是财团的变种，只要不死并持续壮大下去，垄断是难以回避的。
不过，还是那句话，相关企业的意见，在嘉谷提高的综合效益面前，在政府的决心面前，都是毫无抵抗之力的。
果不其然，一直到“甘蔗与大豆间作”推进会的尾声，桂省的糖企代表脸黑归脸黑，却没有谁跳出来表示反对。
至此，嘉谷在桂省的大豆攻略，砥定！
齐政对胡其远眨眨眼，这才问道：“对了，您大驾光临，别说是找我聊天的哈……”
胡其远左右看看，道：“本来就是要调研嘉谷的大豆振兴计划推进进度，顺便找你谈谈休耕试点的问题，不过，我刚收到一个消息，估计你暂时没心思顾及这些了。”
齐政皱了皱眉，想了想，恍然道：“你是说，岛国方面的消息？”
胡其远点了点头：“受钓鱼岛争端影响，嘉谷今年对日的农产品出口，被设置了最严格的技术壁垒，你们怕是措手不及了吧？”
齐政却是眉头舒展，摇头笑道：“对我们有点影响，但是，措手不及的，最终还不知道是谁呢？”
……
本章已完成！