高端保健服务，核心其实就是提供生机药剂。所谓生机药剂，就是约高乐组织了一个神术师团队, 对春容丹进行了再加工与包装。
该生物科技公司的母公司设在离岸避税港, 利润也全部做到母公司。母公司的重要股东，则是几家致力于宗教关怀与人类健康发展研究的慈善基金会。
约高乐通过这家母公司以购买原材料、慈善捐助等名义向华真行提供货款。这套运作方式，处理每年几十亿罗元的资金规模是没问题的。
但是资金规模提升了一个数量级之后，就很难再这么处理了。
约高乐原先明面上是提供保健服务, 实际上是在暗中出售生机药剂。为了将来考虑，如今需要将生机药剂注册为能够获准正式上市的保健商品。
约高乐经过两年筹划, 相关环节皆已打通，能够办到这一点。谷
保健品获准上市，须证明其安全性与有效性，尤其是安全性。而且每个国家的政策还不太一样，就算在一个国家获批，另一个国家也未必允许其合法销售。
华真行和约高乐这两年也没闲着，他们通过三个机构分别在做样本实验与数据积累，计划分为三期，第一期是十年，第二期是三十年，第三期是六十年。
这三个机构分别是几里国的春容丹中心、罗柴德控股的奥海姆医药集团、约高乐设立的圣约翰生物科技公司。
什么样的保健产品，需要这么长时间的跟踪实验与数据积累？恐怕唯有春容丹。二期和三期计划且不说，仅仅是第一期计划就长达十年。
在华真行的预期中，其实不用等三十年或六十年那么久，用十年时间记录的各种样本观察数据，首先足以证明春容丹安全性，其次也能初步证明其有效性了。
所以他和约高乐签的总代理协议的期限十年。
十年后春容丹或者生机药剂，就可以在某些国家和地区正式上市了，至少在几里国是没问题的。
但约高乐很有能力，硬生生又抠出个“小一期”来，居然在今年就让生机药剂在罗巴联盟正式上市了，至于几里国这边顺势跟进当然也没问题。
约高乐手中的实验数据其实是两年的，也能证明其安全性以及不同样本对照的有效性。
生机药剂尽管是合法销售的保健产品，但这东西在市面上买不到，还得通过会员制的服务才能享受到。
约高乐赚的也不仅是卖药的钱，他还提供其他方面的全套增值服务。
但在这种情况下，就有更多的问题要处理了，比如所在国的税收与关税。涉及到几里国内部的事情都好办，几里国之外的事情都需要约高乐去操心。
为此双方团队还想了很多办法，比如圣约翰生物科技公司，计划将生机药剂的生产基地设立在几里国，具体地址就是非索港。
配套的服务中心也放在非索港，这样能极大地节约成本。
生产基地好办，春容丹本就是当地生产的，再加工成生机药剂很简单。
配套服务则是另一种变通方式，因为圣约翰生物科技公司提供的是全套增值服务，比如服用生机药剂需要专家指导，还要用最新的仪器监测各种生理指标状态。
那么也将提供这些服务的保健中心设立在非索港，服用者并不需要全年都待在保健中心，但至少刚开始服用生机药剂那几天，最好在那里接受专家的指导与监测。
非索港的基础设施与各方面的服务配置得跟上，这一点需要华真行去保证。
哪怕真正的服药者没时间亲自来，派个助手来接受指导并购买生机药剂带回去，也是一种可行的方式。
假如是服用者亲自来接受“保健服务”，华真行的安排也不会让人失望，甚至可以在碧空湖景区专门划出
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