将“嘉谷大米”这个品牌宣传得家喻户晓，甚至成为了商学院经典的一个商业案例。
而央视的纪录片尤为高逼格，正如王导演拍摄的，是一部类似于《辉煌中国》的电视纪录片，全面反映新世纪以来中国经济社会发展取得的巨大成就。其中，嘉谷被选为“农业线”的典范之一。
对此，齐政当然是举双手支持了。而合作社分红的场面，就是拍摄组要记录的素材之一。
对于王导演的“抱怨”，齐政耸耸肩：“什么时候，都不能小看大叠钞票的直接冲击力。”
至于如何在纪录片中起到激励作用，而非引来仇富的目光，其中的尺度把握，就是王导的工作了。
王导演点点头，看着摄像机中一张张面带憧憬的脸庞，突然道：“我之前采访过袁老先生，他说过一句话，现在看来，真的挺有道理的。”
“什么话？”齐政也想知道水稻杂交之父是怎么评价嘉谷的。
“他说，嘉谷之于中国农业最大的贡献，可能不是培育出了多少新的作物，而是嘉谷的合作社组织体系。”王导演轻声道。
齐政张张嘴，又停了一下，最后摇头道：“……过奖了。”
王导演先是一笑，像是陷入了回忆：“我倒觉得不夸张。我当年下乡到东北，在黑龙江边上种过地，也开过拖拉机，所以我知道什么叫机械化。那个时候我们一台东方红54的机组，三五个人，就可以种3500亩，当时就觉得效率已经很高了。但是你现在看看最现代化的，配了和数字地图的最先进的拖拉机，一昼夜翻地的规模可以达到5000亩。所以它一个作业季节，一个台套，至少要三万亩的作业规模，才可以充分让它发挥作用。三万亩，如果靠老百姓自己流转土地，要流转到什么时候？所以只有自上而下地将庞大而分散的小农组织起来，才是中国农业生产的‘二次革命’完成的希望。”
齐政诧异地看了他一眼，没想到作为一个导演，他还对于农业有这样的认识？
不过再一想想，又能理解了，如果不是对农业有一定了解，央视也不会让他来拍摄纪录片的“农业线”了。
“嘉谷系合作社现在有多少个了？”看到分红进入了尾声，王导演好奇地问了一句。
齐政想了想，说道：“目前，嘉谷在全国成立了1300多家农业合作社，平均每个合作社自主经营土地面积为6.14万亩；户均大中型农机2.8台套，比散户经营高25%~40%……”
王导演轻吐了一口气，指着镜头里的社员们，问道：“真好。你知道我从他们脸上看到的是什么吗？”
齐政配合地摇摇头。
“是希望，是干劲，是崭新的精神面貌！”王导演哈哈大笑道。
看着那些抱着钱的社员们，笑得跟佛祖一样；仿佛他们拥抱的不是纯粹的钞票，而是新的生活，齐政不禁默默地点头。
特别是分红大会结束后，抱着钱的社员们，坐上了一辆辆汽车，渐渐的消失在众人的视野中。泛起的青烟下，显露出各自不同的脸孔。
这一幕也被央视的摄像组如实记录下来。
“这是？”王导演挑挑眉毛，看向齐政。
齐政摊手，道：“以他们的分红，拥有一辆普通的私家车，很奇怪吗？”
“他们都有汽车？”
“想买的都有吧。嘉谷没有做过这方面的统计。”
两人的对话，引来一阵古怪的表情。
现在的私家车，当然不算什么难得的东西了。
但是，如果车主是面朝黄土背朝天的农民，还是一群农民的话，那就有点违和了。
曾几何时，中国的农民，这么富了？
王导演意味深长地看向齐政，道：“
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