易体系，把握了市场定价权和话语权。
从2010年开始，岛国从嘉谷进口的非转基因大豆数量逐年上升，到去年达到了新高。同时，岛国每年还要消耗大豆蛋白达60余万吨，而在嘉谷的大豆深加工产业联盟，大豆蛋白出口已经在国际贸易中占据55%的市场份额，岛国也有三分之二的大豆蛋白是从中国进口。
猪肉的情况更夸张。
此前岛国45%的猪肉依靠从美国、加拿大、墨西哥等国进口，进口量达70万吨出头，但这与嘉谷猪肉根本不是同一性质。
美国进口猪肉在岛国售价才30元/斤左右，嘉谷猪肉呢，进口价都达到了29元/斤，在岛国的售价更是与国产猪肉一样，达60元/斤。
坑爹的是，同等价位下，质量更优的嘉谷猪肉，愣是强压岛国国产猪肉一头；一向更青睐国货的岛国消费者，在嘉谷猪肉上破功了——毕竟，味蕾是不会骗人的。同等价位下，对国货的拥戴也扛不过吃货对美食的追求。
“如果我没记错的话，去年对日贸易的利润大概在36亿元左右吧。”齐政突然问道。
“36.3亿元。”钟华志补充道。
值得一提的是，这30多亿元，起码有三分之二是属于超额利润。
问题是，超额利润不是凭空产生的，嘉谷赚了，岛国方面肯定是吃亏了。
岛国的利益集团不是无所作为。一直以来，对嘉谷农产品的抽检都是最严格的。只是，常常成为岛国拒绝中国农产品进口的最大理由——卫生质量问题，对嘉谷根本不好使。
眼下，中日关系进入了最紧张的时刻，对于嘉谷出口的遏制也变得顺理成章了。
齐政沉吟片刻，又问道：“你们预计的损失有多大？”
钟华志肉疼地说出了嘉谷国际的推测：“如果针对我们的贸易壁垒没有改善的话，今年对日出口规模起码直降60%，利润下降的幅度只会更大……”
以嘉谷猪肉为例，岛国在原来425项检测项目之上，还丧心病狂地增加了25项，导致检测成本上升至7万元；这样也就算了，更狠的是关税升级，嘉谷猪肉的进口关税已经上升到最高的482日元/公斤（折算为18.5元/斤），让嘉谷猪肉凭借更优品质建立起来的性价比荡然无存，嘉谷在岛国的合作方也扛不住了。
对于嘉谷的非转大豆，更是关税升级与关税配额双管齐下——从美国进口的非转大豆关税税率比嘉谷要低15%，而岛国大豆协会等三个团体甚至发出通知，要求控制进口没有任何安全质量问题的中国大豆数量——简直是歧视性壁垒。
当然，在管制最严格的大米和奶制品上，岛国对嘉谷的仙茗大米和嘉谷牛奶没有设置任何壁垒——虽然设置了也没卵用，嘉谷就没有大规模开放这两项资源的对日出口。
齐政“啧”了一声，有点心疼了。
虽然说，能让一个国家对一家公司制定了针对性的贸易壁垒，哪怕是在特殊的形势下，也够他自豪一分钟了。
但是，几十亿元的肥肉呐，就这么被岛国人“咔嚓”了，换谁都要痛不欲生了。
齐政却没心痛多久。
不是因为他视金钱如粪土，而是他知道，既然选择了攫取对日贸易的超额利润，就要相应承担两国摩擦所带来的风险——说到底，国际贸易从来就不仅仅是经济的问题，同时也是政治的问题。
但是，能理解，不代表着嘉谷就能吞下这口气。
既然不纯粹是经济上的问题，那就更好了。嘉谷瞅着日系粮商在国内的势力，也不是一天两天了。
齐政将目光转向另一边的大管家王昱业：“公司的反击方向是什么？”
“日系粮商的进口大豆。”王昱业吐出简
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